迈向保持和改良自动高频焊锡机公司文化的首先是具备精确的文化衡量技巧。然而，请不要浪费时间在价值观训练、会议、海报和钱包卡片上。如果要衡量自动高频焊锡机公司文化是不是被职工所接受，可参考下面纬度：

知悉

职工是不是清楚你的价值观信息，他们能够辨认出你的行为和决议是不是符合这类价值观?这方面能够经过不记名测验来实行衡量。

您并不是衡量个别职工，仅仅衡量价值观传播的效果如何。

认知

经过不记名观察或由自动高频焊锡机公司外机构在作业场地外主持的焦点部门，征集有关自动高频焊锡机公司真正价值观和文化信息的看法。

难题起码集中于确定真正的价值观和优先次序，而并不是概述的信息。例如，大多数自动高频焊锡机公司热烈商论多元化，但却经常招聘相貌、想法都和他们类似的人，以及招聘他们普遍招聘的那几所大学的毕业生。

行为

与价值观有关的正确和错误决议事项以及职工行为。例如，如果健康和健身是你的价值观其一，您可能会衡量有哪些职工每一年进行体检或去公司的健身房健身。如果你的价值观其一是作业生活均衡，则您可能会衡量有哪些职工在休息时作业。

如果你的价值观是问责，则您可能会观察有哪些职工因体现不佳而承受到处分或开除。

根据这三个方向中每一个方面的比较重要性和各类数据的完整性，为其指定百分比权重。每一个季度至少实行一下文化衡量，这也是很重要的。